Il nostro TEAM

Il forza e coesione del nostro team è la nostra risorsa più grande. Scopri chi siamo, i nostri percorsi e le nostre competenze, frutto della passione che mettiamo ogni giorno nel nostro lavoro.

Siamo convinti che siano le persone a fare la differenza e siamo orgogliosi di condividere con loro i nostri successi.

Insieme, lavoriamo instancabilmente per offrire il meglio ai nostri clienti e partner e per evolverci e crescere continuamente.


Gabriele Vignali - Consulente aziendale, Project Manager e Formatore

Dopo significative esperienze all'interno di realtà industriali, dal 2006 opero come consulente e formatore nell’ambito delle risorse umane e della formazione professionale, collaborando con enti e imprese in diverse regioni italiane. Nel corso degli anni ho seguito un percorso a livello internazionale, ottenendo il diploma in Business Coaching riconosciuto AICP - livello ACC ICF.

Ho avuto l'opportunità di formarmi direttamente con W. Timothy Gallwey, considerato insieme a John Whitmore uno dei padri del Coaching moderno, partecipando a un percorso esperienziale da lui condotto sulla sua metodologia denominata INNER GAME™.   

Specializzato nell’analisi dei fabbisogni formativi, progetto e gestisco percorsi formativi finanziati e a mercato, trasformando i gap di competenze in piani di sviluppo concreti. Ho operato anche come EPV per la certificazione delle competenze nei sistemi regionali.

Svolgo attività di docenza su temi come Comunicazione aziendale, Customer care, Autoimprenditorialità e Marketing strategico e operativo, integrando approcci teorici e pratici. Collaboro inoltre in progetti legati a Sistemi di Gestione della Qualità e al miglioramento continuo.

La mia visione integra competenze manageriali, tecniche e relazionali per favorire la crescita del capitale umano e la competitività delle organizzazioni.

“Conosci te stesso, diventa ciò che sei”


Michele Catellani - Consulente finanziario e Formatore

Sono un consulente indipendente con oltre vent’anni di esperienza nella finanza agevolata e nella formazione. Grazie all'esperienza in ambito bancario, ho maturato una visione completa delle dinamiche finanziarie aziendali. Dal 2011 opero come consulente fee only, offrendo soluzioni trasparenti e personalizzate, libere da conflitti di interesse, per aziende e privati.

Durante la mia pluriennale esperienza in Crédit Agricole ho ricoperto ruoli chiave in marketing, pianificazione, controllo di gestione e sviluppo commerciale, occupandomi di budget, analisi dati e strategie finanziarie. Oggi affianco imprese su temi cruciali come controllo di gestione, costi di produzione, finanza agevolata, welfare aziendale e gestione ESG.

Collaboro con enti di formazione, supportando imprenditori e manager nella crescita professionale. Come docente, tratto argomenti quali bilancio aziendale, project management e gestione ESG, offrendo strumenti pratici per affrontare le sfide del mercato.

La mia attività spazia dalla consulenza amministrativa e finanziaria alla pianificazione strategica e alla formazione aziendale con risorse pubbliche e private. Sono docente su temi come Bilancio Aziendale, Project Management e ESG Management, fornendo strumenti pratici di gestione. Il mio approccio coniuga esperienza, indipendenza e trasparenza, con l’obiettivo di costruire rapporti di fiducia e strategie su misura, orientate alla stabilità e alla crescita nel lungo periodo.

““L’unica vera saggezza è sapere di non sapere nulla”  Socrate


Paolo Angeloni - Consulente e Formatore esperto sistemi di gestione della qualità

Sono un consulente con oltre trent’anni di esperienza nel settore manifatturiero, specializzato in organizzazione aziendale, logistica, produzione e qualità. Dopo la Laurea in Ingegneria Nucleare presso l’Università di Bologna, ho collaborato con importanti realtà industriali, affinando competenze nella gestione dei processi e nella consulenza direzionale.

Supporto le imprese nella trasformazione digitale, integrando sistemi gestionali avanzati (MRP, ERP), tecniche di raccolta dati e strumenti come RFID e schedulazione a capacità finita, per ottimizzare flussi produttivi e migliorare le performance operative.

Progetto e riorganizzo sistemi produttivi e logistici basati su Lean Manufacturing, applicando metodologie come le 5S, Kaizen e altri strumenti Lean, promuovendo il coinvolgimento delle risorse e l’uso di strumenti di comunicazione efficaci. Affianco le aziende nella certificazione ISO 9001 e nel mantenimento dei sistemi qualità, per costruire un ambiente aziendale orientato alla crescita e all’innovazione.

Svolgo attività di formazione sul Project Management e Microsoft Project, utilizzando mappe mentali e pensiero laterale per stimolare creatività e consapevolezza strategica. Collaboro con imprese di ogni dimensione per migliorare produzione, logistica e controllo qualità, con l’obiettivo di garantire efficienza sostenibile e risultati concreti nel tempo.

“Guarda sotto la superficie, non lasciarti sfuggire la qualità né il suo valore"  Marco Aurelio


Alberto Velasco - Consulente e Formatore esperto di sistemi di gestione

Dopo la laurea in Scienze Agrarie presso l’Università Cattolica di Piacenza, ho avviato la mia carriera a Ravenna nel settore dei sistemi di gestione qualità UNI EN ISO 9001. Dal 1998 ho lavorato per primarie società di consulenza, per poi proseguire come libero professionista, seguendo direttamente le imprese clienti.

Negli anni ho ampliato le competenze in ambito di norme volontarie e obbligatorie: ISO 22000 e ISO 22005 per la sicurezza e rintracciabilità alimentare, ISO 14001 per l’ambiente, ISO 50001 per l’energia, HACCP, gestione rifiuti, e più recentemente parità di genere (PDR 125) e responsabilità sociale (SA8000).

Svolgo attività di formatore e auditor di terza parte su ISO 9001 per organismi come Dekra e URS Italia, operando in settori diversificati, tra i quali: edilizia, ristorazione, agroalimentare, meccanica, elettronica, trasporti, servizi.

Il mio approccio è orientato a creare valore concreto per le aziende, rendendo le certificazioni e gli adempimenti strumenti realmente utili all’operatività quotidiana e alla crescita umana e professionale del personale, vero motore dietro al successo di ogni impresa.

Non puoi governare ciò che non conosci”